Transform Mindsets,
Unlock AI.
生成AI活用支援
生成AIを導入しても成果が出ない ―
その原因は「ツール」ではなく「人」にあります。
マインドセット変革と現場定着の仕組みづくりで、
AI投資を”成果”に変えます。
Service.
SERVICE 01
AI活用クイック診断
御社のAI活用状況を短期間で可視化し、最も効果が出やすい改善ポイントを特定します。
- 現在のAIツール導入状況と利用率の把握
- 社員のAIリテラシーレベルの評価
- 経営層と現場の認識ギャップの可視化
- 優先すべきアクションの提案
SERVICE 02
AI活用PoC共創プログラム
「まず小さく試す」をモットーに、御社の業務で最も効果が見込める領域でAI活用の実証実験を行います。
- 対象業務の選定（最も効果が出やすい業務を一緒に特定）
- 生成AIを使ったプロトタイプ構築（1〜2業務）
- 効果測定と本格導入への計画策定
SERVICE 03
AI組織変革コンサルティング
「AIを入れたのに現場が使わない」を解決します。技術ではなく、人と組織にフォーカスした伴走型支援です。
- 現場ヒアリング（「使わない本当の理由」の特定）
- 経営層と現場のギャップの可視化と橋渡し
- 社内AI推進リーダー（AIチャンピオン）の選定・育成
- 定着に向けたアクションプランの策定・実行支援
SERVICE 04
AI活用アドバイザリー（月額顧問）
継続的なAI活用の進化を支える、顧問型サポートです。
- 月1〜2回の定例ミーティング
- 新しいAIツール・機能の情報提供と適用提案
- 社内AI推進チームへの助言
- 困ったときの相談窓口
Training.
AI人材の採用コストは年収800万円以上。
でも、御社の社員を「AI人材」に育てるコストは、その何分の一です。
K’s Officeの研修は、ツールの使い方ではなく「マインドセット」を変える ―
だから、現場に戻っても使い続けます。
ツールの使い方は3日で忘れる。
マインドが変われば一生使い続ける。
御社の状況に合わせて、4つのコースを組み合わせてご提案します。
研修内容
- なぜ今AIなのか？ ― データで見るAI活用の現実
- 生成AIとは何か ― 「すごい相談相手」として理解する
- 【ハンズオン】自分の業務でAIを使ってみる
- 【グループワーク】自部署でAIが使えそうな業務を洗い出す
- AI活用のリスクと注意点
- 明日から始める”1日1回AI”チャレンジ
成果物
- 参加者ごとの「AI活用アイデアシート」
- 部署別「AI活用候補業務リスト」
研修内容
- この部門の「AI化しやすい業務」はどれか？
- 【実践】定型業務のAI化体験
- 【実践】判断・思考業務のAI活用
- 【グループワーク】自部門のAI活用計画を作る
- 振り返り・発表
成果物
- 部門別「AI活用実行計画書」
- ＋ 30日間フォローアップ（週1回15分のオンラインQ&A）
プログラム内容
| 回 | テーマ |
|---|---|
| 第1回 | AI活用の全体像とリーダーの役割 |
| 第2回 | 生成AI実践マスター |
| 第3回 | 周囲を巻き込む技術 |
| 第4回 | AI活用の効果測定と改善 |
| 第5回 | 最終発表・社内展開計画 |
成果物
- 受講者ごとの「AI活用推進計画書」
- 部門別「Before/Afterレポート」
助成金のご案内
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の対象要件を満たす設計です。中小企業の場合、研修費用の最大75%が補助されます。
※ 訓練実施計画届の提出が必要です。詳しくはお問い合わせください。
セッション内容
- AI投資の現実 ― 42%中止、60%成果なしの背景
- 【体験】経営判断に使えるAI活用を実際にやってみる
- AI時代の経営アジェンダ ― 対話形式で議論
- 次のアクション ― 自社に合ったAI推進の第一歩を設計
Steps.
最も効果的な導入の流れは以下の通りです。
AIリーダーシップセッション（2〜3時間）
経営者が「やる」と決断する
全社員AI基礎研修（半日）
全社員が「自分にもできる」と実感する
部門別業務特化研修（1日）
各部門で実際の業務にAIを適用する
AIチャンピオン養成講座（2.5ヶ月）
社内で自走できるリーダーが育つ
経営者と現場、”両輪”で進めることが、AI活用を定着させる唯一の方法です。